Opalia Business

 

Eine Unternehmensstruktur ist genauso analytisch unter die sogenannte Seelenlupe zu nehmen wie eine Person. Ein  Unternehmen lebt und wird im Laufe der Jahre eine eigene Struktur aufbauen, nach der es sich ausrichtet. Der anfängliche Grundgedanke wird durch viele Ebenen geprägt. Die Unternehmenskultur hat ihre Daseinsberechtigung und die gilt es zu beachten, wenn man das Unternehmen erfolgreich führen möchte.

 

Betrachten wir mal kurz folgende These:

Ein neugegründetes Unternehmen ist wie ein Küken, welches man formen kann und natürlich fördern sollte, damit es erwachsen wird. Diese Zeitphase wird ca. 3 Jahre in Anspruch nehmen.

Ein etwas älteres Unternehmen hat sich seinen Platz in der großen Welt der Unternehmen schon ein wenig erobert und wird stolz und trotzdem übermütig größer werden wollen. Diese Phase dauert 3-4 Jahre an.

Ab dem 7. Jahr kommt eine Veränderung, das Unternehmen muss zumeist neu gesichtet und auch ausgewertet werden. Zumeist stehen hier schon Veränderungen an. Rückt man die Unternehmensenergie bewusst und positiv ins rechte Licht hat man mindestens 5 Jahre Ruhe, wenn man mit dem Geldern, die das Unternehmen erwirtschaftet nicht übermütig umgeht.

Am den 12. Jahr verlangt das Unternehmen zumeist eine Neusortierung. Oftmals ändert sich etwas in der Führungsliga oder die Gebäude ändern sich oder einiges andere. Schon deutlich kann man die Reife des Unternehmens, aber auch den Werdegang erkennen, den das Unternehmen in der Zukunft ansteuern will.

Danach gibt es noch viele Jahre der Wandlung und Veränderung, aber auch der Ruhe und Sättigung.

Ein altes Unternehmen ist schwer veränderbar. Es lebt in festen Bahnen, die es nicht so einfach energetisch aus der Firmenhand geben wird.

 

Du siehst selbst, welche Vielschichtigkeit ein Unternehmen innehat und was es alles zu beachten gilt. Ein Unternehmensberater im ursprünglichen Sinne geht in das Unternehmen, verschafft sich einen Überblick, wirft einen Blick auf die Zahlen und bringt zumeist Veränderung mit sich. Natürlich ist der neutrale Blick von außen wichtig, um Maßnahmen erkennen zu können, denn das kann kein Insider und doch ist der gesunde Blick auf die Unternehmensstruktur das wichtigste, denn die Gesundung der Unternehmensstruktur wird sich in den Zahlen niederlegen, wenn die Kraft in die Richtung gelenkt wird, in die es gelenkt werden soll.

 

Als spiritueller Unternehmensberater verschaffe ich mir erst einmal eine Grundanalyse des Unternehmens, damit ich die Grundbasis verstehe. Dann verschaffe ich mir einen Überblick über wichtigen Personen die im Unternehmen tätig sind, das sind die Säulenträger, deren Einstellung und Energieausrichtung für das Unternehmen enorm wichtig ist.

 

Der nächste Blick ist auf alle die gerichtet, die im Unternehmen arbeiten, denn auch deren Einstellung trägt zum Erfolg des Unternehmens bei. Auch die Arbeitssituation, das Miteinander, die innere Einstellung, die Firmenphilosophie, einfach alles wird unter die Lupe genommen, denn das gesamte Bild muss stimmen, damit das Unternehmen gesund erfolgreich sein kann.  Wenn wir nur einen Blick auf Teilbereiche lenken würden, das wäre fatal und könnte nicht zum Erfolg führen.

 

Deswegen ist der Blick nicht nur auf das innere Kerngeschäft gerichtet, sondern auch auf die Sicht, wie das Unternehmen in der Außenwelt betrachtet wird. Manchmal bringen kleine Veränderungen eine positive Wirkung auf die Kunden, die dann auch wieder bereit sind zu kaufen. Somit findet auch grundsätzlich eine Art Marktanalyse statt. Oftmals  ist es auch notwendig einen realistischen Blick in die Zukunft zu werfen, um gezielt marktorientiert weiterkommen zu können. Die Konkurrenz schläft nicht und das sollte man gerade in der heute schnelllebigen Zeit nicht vergessen.

 

Alle diese Punkte und noch viel mehr finden gerade in der spirituellen Unternehmensberatung den passenden Anklang und werden viel zum zünftigem Wohl der Firma beitragen.

 

Beratungstermine sind über die Rufnummer 02171-7432382 oder per Email